HSP컨설팅 유답

교육목적

• 과/차장으로서 역할인식 및 중간관리자로서의 태도와 가치관을 재정립 한다.
• 부하직원들의 능력을 이끌어 내어 팀 목표달성에 기여할 수 있다.

교육 내용

• 01. 인재 육성

  질문, 피드백 스킬 함양

  효과적 면담 운영법 습득

• 02. 설득 커뮤니케이션

  부하직원 유형 파악법

  설득과 공감법 습득

• 03. 갈등 관리

  갈등 대처 5가지 유형 진단

  갈등 관리법 습득

• 04. 회의 스킬

  회의법(PMI, 모던 등) 습득

  효율, 성과, 소통의 회의문화