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교육실적

교육담당자 인터뷰

믿음과 소통의 일터 조성

손진형 차장 현대미포조선

작성일2018.07.02조회수197

1. 현대미포조선 소개를 부탁드립니다.

현대미포조선은 지난 1975년 창사 이래 풍부한 경험과 기술력을 바탕으로 중형 선박건조 부문 세계1위이자, 세계4위의 조선소로 확고히 자리매김하고 있습니다. 주력 선종인 석유화학 제품운반선과 컨테이너운반선, 컨로선(Con-Ro), 아스팔트운반선은 세계 시장 점유율 1위를 기록하며세계일류상품으로 선정되는 등 중형선박 부문에서 독보적인 경쟁력을 확보하고 있습니다

 

2. 현대미포조선 2018년 조직활성화 교육 대상 및 교육을 도입하게 된 계기는 무엇입니까?

2008년 금융위기 이후 계속되는 어려움 속에서도 생산성 향상을 통해 흑자경영을 유지하고 2018년 경영방침인 믿음과 소통의 일터 조성이라는 긍정적인 조직문화를 더욱 활성화하여 앞으로 더욱 굳건하게 회사 발전에 보탬이 되고자 진행하게 되었습니다.


3. 이번 과정에서 가장 인상 깊었던 부분은 무엇입니까? 


무엇보다, 우리 구성원들에 대한 믿음을 확신할 수 있었던 부분이 가장 인상깊었습니다.
사외교육을 오랫동안 실시하지 못해 교육을 준비하면서 여러 가지 우려가 있었으나, 교육 참여, 교육질서 준수, 단합, 소통 등 무엇하나 빠짐없이 잘 따라주고 협동하는 모습이 이제 진정 미포인들의 문화수준이 높아졌음을 확인할 수 있었습니다.
프로그램 측면에서는 이거 쉽지 않겠다고 고민했던 연단, 절명상, 신뢰게임 프로그램 등은 유답 오랜 경험과 노하우 그리고 유능한 강사님들의 긍정적 에너지를 통해 직원들의 가장 많은 공감을 이끌어 낼 수 있어서 인상깊었습니다
교육받고 강사에게 사인받아가는 교육은 어디에도 없을 것입니다. 



4. 과정을 이수하고 교육생들의 반응이나 변화된 부분이 있다면?

 

이번 교육은 만나는 사람마다 한마디씩 할 수 있는, 오랜 시간이 지난 뒤에도 모두가 공감하고 추억할 수 있는 교육으로 가슴속에 남아 있을 것입니다.
직원들이 만나서 공통의 이야기 꺼리를 통해 서로 소통하고 신뢰할 수 있는 모습들이 생겨나고 있습니다. 


5. 향후 이번 교육생을 대상으로 추진하고자 하시는 교육은 무엇입니까?

 

상반기에 생산직 전체를 교육한 만큼 하반기에 사무직 교육에 대한 수요도 생겨서 교육의 방향이나 목적 등을 고민해보고 있습니다. 또한 가장 많은 요구였던 주기적인 교육을 내년에는 어떻게 해야하나 벌써부터 고민이 시작되었습니다.
급변하는 세상 속에서 우물안 개구리가 되지 않기 위한 빠른 변화와 혁신 그리고 다양한 관점과 시각을 일깨워 줄 수 있는 교육이 필요하지 않을까 조심스럽게 생각해 봅니다.


 

 6. HSP컨설팅유답을 한마디로 표현한다면?

HSP컨설팅(유답)은 정답이다, 교육생들은 교육을 통해 내안에서 답을 찾는 소중한 시간을 갖게되는데, 교육담당자에게는 HSP컨설팅이 정답이었습니다.
또한 수 많은 교육기관들 중에서 찾아낸 보물이었습니다.
누군가 이 길을 가려한다면 유답이 정답이라고 말해주고 싶습니다.